Kodėl situacinis vadovavimas yra veiksmingiausias?
Kodėl situacinis vadovavimas yra veiksmingiausias?

Video: Kodėl situacinis vadovavimas yra veiksmingiausias?

Video: Kodėl situacinis vadovavimas yra veiksmingiausias?
Video: Boso valanda su Jovaišu. Kas yra situacinė lyderystė ir kaip būti efektyviu vadovu 2024, Lapkritis
Anonim

Situacinis vadovavimas tapo vienu iš dauguma plačiai naudojamas vadovavimas modelius pasaulyje, nes tai padeda pagerinti darbuotojų įsipareigojimą ir padidinti darbuotojų išlaikymą. Įvairios situacijos reikalauja skirtingų tipų vadovavimas , net ir su tuo pačiu darbuotoju.

Kodėl situacinis vadovavimas yra veiksmingas?

The situacinis teorija vadovavimas reiškia tuos lyderius, kurie priima skirtingus vadovavimas stiliai pagal situacija ir jų komandos narių išsivystymo lygį. Tai yra efektyvus būdas vadovavimas nes prisitaiko prie komandos poreikių ir nustato naudingą pusiausvyrą visai organizacijai.

Be to, kaip jūs naudojate situacinį vadovavimą? Situacinės lyderystės modelio taikymo žingsniai:

  1. Nustatykite situacijos pobūdį.
  2. Supraskite atliekamos užduoties pobūdį ir sudėtingumą.
  3. Įvertinkite pavaldinių įgūdžius ir norą atlikti užduotį, kurią prašoma atlikti.

Vadinasi, kokia yra situacinio vadovavimo nauda?

  • Tai lankstesnis požiūris į lyderystę.
  • Tai skatina sėkmingą komandos narių bendradarbiavimą.
  • Prisitaikymas skatinamas prisitaikyti prie praeities, dabarties ir ateities situacijų.
  • Jis įvertina organizacijos žmonių brandos lygį.
  • Tai skatina socialinę ir emocinę paramą pavaldiniams.

Kokie yra keturi situacinio vadovavimo stiliai?

Pasak Hersey ir Blanchard, yra keturi pagrindiniai vadovavimo stiliai, susiję su situaciniu lyderystės® modeliu. Keturios yra: pasakojimas, pardavimas, dalyvavimas ir deleguojant.

Rekomenduojamas: