Turinys:

Kas yra žmogiškųjų išteklių valdymas ir jo savybės?
Kas yra žmogiškųjų išteklių valdymas ir jo savybės?

Video: Kas yra žmogiškųjų išteklių valdymas ir jo savybės?

Video: Kas yra žmogiškųjų išteklių valdymas ir jo savybės?
Video: Лютый и надёжный 6-ст. монстр от Aisin: TR-60SN для V6, V8 и V10. 2024, Lapkritis
Anonim

HRM yra apie žmones, dirbančius tiek kaip asmenis, tiek kaip grupę. Ji stengiasi padėti darbuotojams visapusiškai išnaudoti savo potencialą. Jį sudaro su žmonėmis susiję funkcijas pavyzdžiui, įdarbinimas, mokymas ir tobulėjimas, veiklos vertinimas, darbo aplinka ir kt. HRM yra atsakinga už žmogiškojo kapitalo kūrimą.

Atsižvelgiant į tai, kokios yra 7 HR funkcijos?

Štai septynios svarbiausios žmogiškųjų išteklių funkcijos gamybos įmonėse:

  1. Talentų įgijimas/įdarbinimas.
  2. Atlyginimų valdymas.
  3. Išmokų administravimas.
  4. Treniravimasis ir vystymasis.
  5. Veiklos vertinimas ir valdymas.
  6. Darbuotojų ir darbo santykiai.
  7. Atitikties valdymas.

Be to, kokios yra efektyvaus sveikatos žmogiškųjų išteklių savybės? 4. Veiksmingo sveikatos žmogiškųjų išteklių ypatumai Efektyvaus sveikatos žmogiškųjų išteklių ypatumai yra-; 1. Darbo jėgos mokymas? Sudėtis sveikata darbo jėgos tiek įgūdžių kategorijose, tiek mokymo lygiuose, mokymas yra svarbus, kad darbo jėga žinotų ir būtų pasirengusi patenkinti esamus ir būsimus šalies poreikius.

Paprasčiau tariant, kokios yra dvi pagrindinės žmogiškųjų išteklių savybės?

Tai apima personalo planavimą, įdarbinimą, atranką, įdarbinimą, mokymą ir tobulėjimą, karjeros plėtrą, darbo kūrimą, motyvavimą, spektaklis įvertinimas ir atlygis valdymas , darbo santykiai, darbuotojų drausmė, skundų nagrinėjimas, gerovė, nutraukimas, taip pat reikalų tvarkymas už organizacijos ribų.

Kokie yra trys ypatingi Indijos žmogiškųjų išteklių bruožai?

Kokie yra trys pagrindiniai Indijos žmogiškųjų išteklių bruožai

  • Tai menas ir mokslas: Žmogiškųjų išteklių valdymo menas ir mokslas iš tiesų yra labai sudėtingi.
  • Jis yra plačiai paplitęs: Žmogiškųjų išteklių valdymo plėtra apima visus lygius ir visų kategorijų žmones, vadovybę ir darbuotojus.
  • Tai nuolatinis procesas:

Rekomenduojamas: