Turinys:

Kas yra žmogiškųjų išteklių valdymas paprastais žodžiais?
Kas yra žmogiškųjų išteklių valdymas paprastais žodžiais?

Video: Kas yra žmogiškųjų išteklių valdymas paprastais žodžiais?

Video: Kas yra žmogiškųjų išteklių valdymas paprastais žodžiais?
Video: Niekada nesakykite šių frazių, net mintyse. Jie sunaikina viską aplinkui 2024, Lapkritis
Anonim

daiktavardis. Žmogiškųjų išteklių valdymas , arba HRM , apibrėžiamas kaip procesas valdymas darbuotojų įmonėje ir tai gali būti darbuotojų samdymas, atleidimas, mokymas ir motyvavimas. Pavyzdys žmogiškųjų išteklių valdymas yra būdas, kuriuo įmonė samdo naujus darbuotojus ir apmoko tuos naujus darbuotojus.

Kalbant apie tai, ką reiškia žmogiškųjų išteklių valdymas?

Žmogiškųjų išteklių valdymas ( HRM arba HR ) yra strateginis požiūris į efektyvų valdymas žmonių įmonėje ar organizacijoje, kad jie padėtų savo verslui įgyti konkurencinį pranašumą. Bendras tikslas Žmogiškieji ištekliai ( HR ) yra užtikrinti, kad organizacija galėtų pasiekti sėkmės per žmones.

Kodėl svarbūs žmogiškieji ištekliai, trumpas atsakymas? Žmogiškieji ištekliai yra svarbu nes nuo to labiausiai priklauso tautos raida Žmogiškieji ištekliai kurios apima žmogus įgūdžiai, technologijos, mąstymas ir žinios, kurios veda į tautos galią. Tik žmogus įgūdžiai ir technologijos pakeičia natūralias medžiagas į vertingas išteklius.

Taigi, kas yra žmogiškųjų išteklių valdymas ir jo funkcijos?

Žmogiškųjų išteklių valdymas yra valdymo funkcija rūpinasi darbuotojų samdymu, motyvavimu ir išlaikymu organizacijoje. Žmogiškųjų išteklių valdymas sprendžia su darbuotojais susijusius klausimus, tokius kaip įdarbinimas, mokymas, tobulėjimas, atlyginimas, motyvacija, bendravimas ir administravimas.

Kokios yra 7 HR funkcijos?

Septynių pagrindinių žmogiškųjų išteklių funkcijų nustatymas

  • Strateginis valdymas.
  • Darbo jėgos planavimas ir įdarbinimas (įdarbinimas ir atranka)
  • Žmogiškųjų išteklių plėtra (mokymas ir tobulinimas)
  • Iš viso apdovanojimų (kompensacijos ir išmokos)
  • Politikos formulavimas.
  • Darbuotojų ir darbo santykiai.
  • Rizikos valdymas.

Rekomenduojamas: