Kokie yra strateginio valdymo spąstai?

2024 Autorius: Stanley Ellington | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 00:20

Nors yra daug privalumų strateginis valdymas , pavyzdžiui, sumažinti pasipriešinimą pokyčiams ir skatinti bendradarbiavimą, yra ir trūkumų. The strateginis valdymas procesas yra sudėtingas, daug laiko reikalaujantis ir sunkiai įgyvendinamas; norint to išvengti, reikia sumaniai planuoti spąstų.

Taigi, kokios yra strateginio planavimo spąstai?

Įprastos strateginio planavimo spąstai yra šie:

• Parengti planą, kuris iš tikrųjų nėra strateginis.
• Susidūrimas su kasdienėmis ar veiklos problemomis.
• Vidinis dėmesys.
• Stengiamės visa tai padaryti su vidiniais darbuotojais.
• Kurti planą, kuris nėra prasmingas.
• Norų sąrašo kūrimas vietoj plano.

Panašiai, kokių yra strateginio planavimo spąstų, į kuriuos organizacijos vadovybė turėtų atkreipti dėmesį arba kokių kokių nors penkių spąstų vengti? Štai penkios priežastys, kodėl strateginiai planai žlunga, ir ką galite padaryti, kad išvengtumėte šių įprastų spąstų ateityje.

• Planas per sudėtingas.
• Planas nesprendžia ir neišsprendžia esamų problemų.
• Iš tikrųjų planas yra tik biudžetas.
• Plane neakcentuojama atsakomybė.
• Pasitikėjimas skaičiuoklėmis stabdo jus.

Be to, kokia yra strateginio valdymo rizika?

Ši rizika gali apimti:

• Vartotojų poreikių ir pageidavimų pokyčiai.
• Teisės ir reguliavimo pakeitimas.
• Konkurencinis spaudimas.
• Susijungimo integracija.
• Technologiniai pokyčiai.
• Vyresniųjų vadovų kaita.
• Suinteresuotųjų šalių spaudimas.

Kokios pagrindinės problemos kyla naudojant metinį strateginio planavimo procesą?

Pateikiame keturis lemtingus trūkumus, kurie nuosekliai įsiskverbia į strateginio planavimo procesus, kurių išvengus galima žymiai pagerinti tiek procesą, tiek rezultatus

• Praleiskite griežtą analizę.
• Tikėjimas, kad strategija gali būti sukurta per dieną.
• Nepavyko susieti strateginio planavimo su strateginiu vykdymu.