Turinys:

Kaip stebite našumą?
Kaip stebite našumą?

Video: Kaip stebite našumą?

Video: Kaip stebite našumą?
Video: HAB ISII - ASAD FAQDIID FT AYANNA - OFFICIAL VIDEO - 2020 2024, Gruodis
Anonim

Yra penki būdai, kaip stebėti darbuotojų veiksmus:

  1. Stebėkite darbuotojų darbą. Vienas iš efektyviausių būdų, kaip stebėti darbuotojo spektaklis yra tavo akimis.
  2. Paprašykite sąskaitos.
  3. Padėkite darbuotojams naudotis savimi stebėjimas įrankiai.
  4. Reguliariai peržiūrėkite vykstančius darbus.
  5. Šiek tiek paklauskite.

Vėliau taip pat gali kilti klausimas, kaip vertinate našumą?

Štai keletas būdų, kaip įvertinti ir įvertinti darbuotojų veiklos duomenis:

  1. Grafinės įvertinimo skalės. Įprastoje grafinėje skalėje naudojami nuoseklūs skaičiai, pvz., Nuo 1 iki 5 arba nuo 1 iki 10, siekiant įvertinti santykinius darbuotojo rezultatus konkrečiose srityse.
  2. 360 laipsnių atsiliepimai.
  3. Savęs vertinimas.
  4. Valdymas pagal tikslus (MBO).
  5. Kontroliniai sąrašai.

Be to, kokiais trimis būdais galima įvertinti našumą? Grafinės reitingų skalės, valdymas pagal tikslus ir priverstinis reitingas yra trys metodai įpratęs matuoti darbuotojas spektaklis.

Taigi, kaip vertinate darbuotojo veiklą?

Kaip įvertinti darbuotoją

  1. Nustatykite našumo standartus.
  2. Nustatykite konkrečius tikslus.
  3. Rašykite pastabas ištisus metus.
  4. Būk pasiruošęs.
  5. Būkite sąžiningi ir konkretūs kritikuodami.
  6. Nelyginkite darbuotojų.
  7. Įvertinkite spektaklį, o ne asmenybę.
  8. Pasikalbėkite.

Kokie yra pagrindinių veiklos rodiklių pavyzdžiai?

Pardavimo KPI pavyzdžiai

  • Per laikotarpį pasirašytų naujų sutarčių skaičius.
  • Dolerių vertė už naujas pasirašytas sutartis per laikotarpį.
  • Įtrauktų kvalifikuotų potencialių klientų skaičius pardavimo kanale.
  • Valandos išteklių, išleistų pardavimams stebėti.
  • Vidutinis konversijos laikas.
  • Grynieji pardavimai - dolerio arba procentinis augimas.

Rekomenduojamas: