Turinys:
Video: Kaip gamyba gali pagerinti darbo našumą?
2024 Autorius: Stanley Ellington | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 00:20
8 būdai, kaip padidinti produktyvumą gamybos aukšte
- Išnagrinėkite esamą darbo eigą. Pirmasis žingsnis yra nustatyti skausmo taškus dabartinėje darbo eigoje.
- Atnaujinkite verslo procesus.
- Investuokite į nuolatinį darbuotojų švietimą.
- Turėkite realių lūkesčių.
- Gaukite išmanesnius apdirbimo įrankius.
- Investuokite į priežiūrą.
- Būkite organizuoti.
- Skatinkite bendradarbiavimą.
Taip pat paklausta, kaip galima pagerinti gamybos našumą?
Žemiau pateikiami šeši būdai, kaip padidinti produktyvumą jūsų gamykloje
- Nr. 1 – Peržiūrėkite esamą darbo eigą.
- #2 – atnaujinimo procesai ir technologijos.
- #3 – įsipareigojkite atlikti suplanuotą techninę priežiūrą.
- #4 – mokykite ir mokykite darbuotojus.
- 5 – sutvarkykite darbo sritį.
- #6 – Optimalaus inventoriaus palaikymas.
Be to, kaip apskaičiuojate darbo našumą? Galite išmatuoti darbuotoją produktyvumą su darbo našumas lygtis: bendra produkcija / bendra įvestis. Tarkime, kad jūsų įmonė sugeneravo 80 000 USD vertės prekių ar paslaugų (produkcijos), naudodama 1 500 darbo valandos (įvestis). Norėdami apskaičiuoti savo įmonės darbo našumas , jūs padalintumėte 80 000 iš 1 500, o tai yra 53.
Taigi, kaip galima pagerinti darbo našumą?
Čia yra 11 pagrindinių strategijų, kaip padidinti darbuotojų produktyvumą darbo vietoje ir puoselėti įsitraukimo kultūrą
- Aprūpinkite savo komandą tinkamais įrankiais.
- Pagerinkite kultūrinį suderinamumą su geresniu įdarbinimu.
- Tobulinkite darbuotojų įgūdžius mokymais.
- Skatinkite savarankiškumą nevaldydami mikrovaldymo.
- Aiškiai bendraudami susitelkite į ateitį.
Kaip padidinti gamybos pajėgumus?
6 veiksmingi būdai padidinti gamybos našumą
- Pašalinkite pralaidumo kliūtis.
- Sumažinkite dalių atmetimo rodiklį.
- Tobulinti darbuotojų mokymą.
- Naudokite gamyklos automatizavimą.
- Kai įmanoma, sumažinkite fizinių prototipų kūrimą.
- Padidinkite gamybos saugą.
Rekomenduojamas:
Kaip vadinasi kriterijai, pagal kuriuos vertinami veiklos tobulumo kriterijai, siekiant pagerinti bendrą našumą?
„Performance Excellence Criteria for Performance Excellence“- arba CPE - modelis susideda iš kelių pagrindinių komponentų: vadovavimas; analizė ir žinių valdymas; Strateginis planavimas; dėmesys klientui; matavimas, darbo jėgos dėmesys; operacijų dėmesys; ir galiausiai, rezultatų svarba
Kaip verslas gali pagerinti sprendimų priėmimą?
Štai penki veiksmai, kurių gali imtis mažmeninės prekybos įmonės, siekdamos pagerinti savo sprendimų priėmimą: Apibrėžkite vertės veiksnius. Tai gali būti rinkos, konkurentų, veiklos ir finansiniai veiksniai. Automatizuokite dispersijos analizę, kad atskleistumėte pagrindines priežastis. Vykdykite „kas būtų, jei“scenarijus. Supaprastinkite sprendimų palaikymą ir analizę. Žinokite kultūrą
Kaip automobilių pramonė gali pagerinti kokybę?
Šeši patarimai, kaip padėti automobilių pramonei pagerinti kokybę ir sumažinti atšaukimų skaičių. Sukurkite kokybės kultūrą. Darbas su tiekėjais. Naudokite technologiją tiekimo grandinei sujungti. Reikalaukite daugiau nei patikrinimo ataskaitos. Pasinaudokite gamybos intelektu. Išsamiai išnagrinėkite duomenis, kad sumažintumėte pretenzijų dėl garantijos ir atšaukimų skaičių
Kaip sveikatos priežiūra gali pagerinti produktyvumą?
Produktyvumas – produkcijos (sveikatos priežiūros kokybės) matas vienam sąnaudų vienetui (sveikatos priežiūros doleris) – yra ekonominio efektyvumo matas. Norėdami pagerinti našumą, galime sumažinti išlaidas ir išlaikyti apimtį arba padidinti apimtį (t. y. pagaminti daugiau) ir išlaikyti išlaidas
Kaip galima pagerinti paslaugų našumą?
Kai kurie dalykai, kuriuos galite padaryti, kad pagerintumėte savo paslaugų verslo produktyvumą: ugdykite kultūrą, kuri skatina ir apdovanoja darbuotojus, kad jie pasiūlytų idėjas, kurios pagerintų paslaugų efektyvumą. Klientų pasitenkinimas ir produktyvumas eina kartu. Įgalinkite darbuotojus arba įdarbinkite technologiją, kuri padeda greitai priimti sprendimus