Turinys:

Kokios yra dvi pagrindinės priežastys, kodėl organizacijoje reikia naudoti „Agile“?
Kokios yra dvi pagrindinės priežastys, kodėl organizacijoje reikia naudoti „Agile“?

Video: Kokios yra dvi pagrindinės priežastys, kodėl organizacijoje reikia naudoti „Agile“?

Video: Kokios yra dvi pagrindinės priežastys, kodėl organizacijoje reikia naudoti „Agile“?
Video: ?? ??? ????? 2024, Balandis
Anonim

Taigi štai… 12 pagrindinių priežasčių, dėl kurių įmonės naudojasi „Agile“

  • Greitesnis laikas patekti į rinką.
  • Ankstyva IG.
  • Atsiliepimai iš tikrų klientų.
  • Sukurkite tinkamus produktus.
  • Ankstyvas rizikos mažinimas.
  • Geresnė kokybė.
  • Kultūra ir moralė.
  • Efektyvumas.

Atitinkamai, kodėl Agile yra priimtas?

Geriau Greičiau Pigiau Kai kurios organizacijos priimti Agile nes jie nori padidinti greitį patekti į rinką, patenkinti klientų poreikius arba padidinti komandos našumą. Kitaip tariant, šios organizacijos siekia efektyvumo. Jie nori kurti geresnę, greitesnę ir pigesnę programinę įrangą.

Be to, kokia nauda iš įmonės judrumo didinimo? „Tai gebėjimas skaidriai ir į kokybę orientuotis suderinti su produktų ir paslaugų strategija ir atitinkama plėtros veikla, kad būtų galima patobulintas organizacinis mokymasis, didesnės naujovės ir galimybė greitai patenkinti rinkos poreikius “.

Žmonės taip pat klausia, kodėl verslo savininkai komandų PI tikslams priskiria verslo vertę?

PI tikslai . Programos padidėjimas ( PI ) Tikslai yra santrauka verslas ir techninius tikslus, kad Agile Komanda arba traukinys ketina pasiekti būsimos programos prieaugio ( PI ). Leidžia ART įvertinti savo veikimą ir verslo vertė pasiekta taikant Programos nuspėjamumo priemonę.

Kokie yra du „Scaled Agile Framework“pranašumai?

Tipiški Scaled Agile Framework (SAFe) įmonių pateikti rezultatai:

  • 20 – 50 procentų produktyvumo padidėjimas.
  • 25 – 75 procentų kokybės pagerėjimas.
  • 30–75 procentais greitesnis pateikimas į rinką.
  • 10 – 50 procentų padidėja darbuotojų įsitraukimas ir pasitenkinimas darbu.

Rekomenduojamas: