Turinys:

Koks yra projekto stebėjimo ir kontrolės procesas?
Koks yra projekto stebėjimo ir kontrolės procesas?
Anonim

Stebėjimo ir valdymo procesų grupėje yra vienuolika procesų, kurie yra:

  • Stebėti ir kontroliuoti projektą dirbti.
  • Atlikite integruotą pakeitimą kontrolė .
  • Patvirtinkite taikymo sritį.
  • Kontrolė apimtis.
  • Kontrolė tvarkaraštį.
  • Kontrolė išlaidų.
  • Kontrolė kokybės.
  • Kontrolė komunikacijos.

Be to, kas yra susiję su projektų stebėjimu ir kontrole?

Stebėsenos ir kontrolės projektas darbas – tai pažangos sekimo, peržiūros ir reguliavimo procesas, kad būtų pasiekti veiklos tikslai. Žinių valdymo srities požiūriu tai apima valdymo užduotis, tokias kaip pažangos stebėjimas, peržiūra ir ataskaitų teikimas. projektas.

Taip pat žinote, koks yra projekto stebėjimo ir kontrolės proceso tikslas? The projekto stebėsenos ir kontrolės tikslas (PMC) (CMMI-DEV) yra suteikti supratimą apie projekto pažangą, kad būtų galima imtis atitinkamų taisomųjų veiksmų, kai projekto veiklos rezultatai gerokai nukrypsta nuo plano.

Taip pat žinote, kas yra stebėjimo ir kontrolės procesas?

The Stebėjimo ir kontrolės procesas prižiūri visas užduotis ir metriką, reikalingą užtikrinti, kad patvirtintas ir įgaliotas projektas atitiktų apimtį, laiku ir biudžete, kad projektas vyktų su minimalia rizika. Stebėjimo ir kontrolės procesas yra nuolat vykdomas per visą projekto gyvavimo laiką.

Kiek procesų yra stebimi ir kontroliuojami?

Apibrėžimas Stebėjimo ir kontrolės procesas grupė, ketvirtasis projektų valdymo etapas. PMBOK5 skirstomas į projektų valdymo kategorijas procesus į penkios grupės.

Rekomenduojamas: