Turinys:

Kaip išlaikyti savo geriausius talentus, kad jie nepasitrauktų?
Kaip išlaikyti savo geriausius talentus, kad jie nepasitrauktų?

Video: Kaip išlaikyti savo geriausius talentus, kad jie nepasitrauktų?

Video: Kaip išlaikyti savo geriausius talentus, kad jie nepasitrauktų?
Video: Palyginimas apie talentus (Mt 25,14-30). Animacinis f. 2024, Gegužė
Anonim

Kaip neleisti darbuotojams išeiti?

  1. Suteik daugiau pagyrimų ir pripažinimo. Tai ne visada apie pinigus ar apčiuopiamą išorinį atlygį.
  2. Nustatykite aiškius tikslus ir tikslus.
  3. Būkite orientuoti į ateitį.
  4. Ieškokite indėlio ir idėjų.
  5. Pateikite nuolatinį atsiliepimą.
  6. Išmatuokite pasitenkinimą.
  7. Sutaupyti laiko susitikimuose.
  8. Paklauskite apie emocijas ir požiūrį.

Vėliau taip pat gali kilti klausimas, kaip išlaikyti savo geriausius talentus?

Skaitykite toliau, kad gautumėte 10 naudingų patarimų, kaip šiandien išlaikyti talentą

  1. Skatinkite lankstumą.
  2. Padidinkite savo darbuotojų įtraukimo strategiją.
  3. Sukurkite viliojančią programą neseniai baigusiems koledžą.
  4. Įsitikinkite, kad prisijungimo procesai yra kiek įmanoma supaprastinti.
  5. Dažnai teikite konstruktyvią kritiką ir pagyrimą.

Vėliau kyla klausimas, ką buvo galima padaryti, kad neleistumėte išvykti? Kaip neleisti darbuotojams išeiti: 5P

  • Suteikite naujų augimo galimybių.
  • Mokėkite darbuotojams tiek, kiek jie verti.
  • Pirmenybę teikite darbuotojų sveikatai ir gerovei.
  • Įdėkite save į darbuotojų kailį.
  • Reguliariai girkite darbuotojus už puikų darbą.

Tiesiog taip, kaip neleisti savo geriausio darbuotojo išeiti?

Pasirinkti vieną.

  1. 1. Leiskite savo darbuotojams jaustis verslo partneriais.
  2. Būkite skaidrūs.
  3. Suteikite jiems naujas pareigas.
  4. Elkitės su jais pagarbiai ir oriai.
  5. Gaukite jų atsiliepimus.
  6. Leiskite savo darbuotojams patarti bendraamžiui ar kolegai.
  7. Sukurkite mokymosi aplinką.

Kodėl išeina geriausi darbuotojai?

„Įmonės pralaimi geri darbuotojai pirmiausia todėl, kad jie daryti laiku neatpažinti savo talento. Talentų valdymo trūkumas įmonėse reiškia, kad talentingiausi darbuotojų paprastai palikti jų įmonės.

Rekomenduojamas: