Turinys:
Video: Kaip tvarkote tiekimo grandinės sutrikimus?
2024 Autorius: Stanley Ellington | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2024-01-18 08:20
Mūsų požiūriu, yra penkios pagrindinės strategijos, kurias tiekimo grandinės vadovai gali panaudoti kovodami su trikdančiu įvykiu:
- Atsargų inventorius.
- Paįvairinti Tiekimas Bazė.
- Sukurkite atsarginių kopijų tiekėjus.
- Tvarkyti Produkto paklausa.
- Sustiprinti Šerdį Tiekimo grandinė .
Taip pat kyla klausimas, kaip galima išvengti tiekimo grandinės sutrikimų?
Štai penki būdai, kaip siuntėjai ir jų tiekimo grandinės partneriai gali greitai prisitaikyti prie pokyčių tiekimo grandinėje, kad sumažintų sutrikimų riziką
- Numatykite problemines sritis.
- Gaukite matomumą.
- Dalintis informacija.
- Saugus pajėgumas.
- Patraukite produktą į priekį.
Vėliau kyla klausimas, kaip valdote riziką tiekimo grandinėje? Žinomos rizikos valdymas
- 1 veiksmas: nustatykite ir dokumentuokite riziką. Įprastas rizikos nustatymo metodas yra visų pagrindinių produktų vertės grandinių planavimas ir įvertinimas.
- 2 veiksmas. Sukurkite tiekimo grandinės rizikos valdymo sistemą.
- 3 veiksmas: stebėkite riziką.
- 4 veiksmas: instituto valdymas ir reguliari peržiūra.
Taigi, kas yra tiekimo grandinės sutrikimai?
Sutrikimai apibrėžiami kaip pagrindiniai gedimai gamybos ar platinimo mazguose, kuriuos sudaro a tiekimo grandinė . Nuo momento majoras tiekimo grandinės sutrikimas įvyksta, suveikia įvykių serija, kuri kaip visuma apibrėžia santykinį įmonės brandą tiekimo grandinė rizikos valdymo sistema.
Kokios yra pagrindinės tiekimo grandinės rizikos kategorijos?
Penki tiekimo rizikos tipai ir kaip jas sumažinti
- Strategijos rizika = Tinkamos tiekimo valdymo strategijos pasirinkimas.
- Rinkos rizika = prekės ženklas, atitiktis, finansinis ir rinkos poveikis.
- Diegimo rizika = Tiekėjo įgyvendinimo laikas ir gamybos / našumo greitis.
- Veiklos rizika = nuolatiniai tiekėjo kokybės ir finansiniai klausimai.
Rekomenduojamas:
Kas yra tiekimo grandinės judrumas?
Tiekimo grandinės judrumas parodo, kaip greitai tiekimo grandinė reaguoja į aplinkos pokyčius, klientų pageidavimus, konkurencines jėgas ir tt. Tai matas, kaip įmonės pritaiko savo tiekimo grandinę prie šių pokyčių ir kaip greitai ji gali tai pasiekti
Kas yra tiekimo grandinės tiekimo grandinės veikla?
Tiekimo grandinė tiekimo grandinėje paprastai susiduria su tiekėjais, pirkimais ir gamybos linijomis. Tai gali būti susiję su žaliavų pirkimu, transporto paslaugomis, biuro įranga ar visiškai pagaminta produkcija. Gamyba gali įvykti arba ne, priklausomai nuo įmonės verslo veiklos
Kas yra tiekimo grandinės modeliavimas?
Tiekimo grandinės modeliavimas yra sąmoningas bandymas įvesti tvarką į tiekimo grandinę siekiant tam tikrų verslo tikslų, tokių kaip mažiausia tiekimo kaina, pristatymas laiku ir gebėjimas susidoroti su sutrikimais
Kaip pasiekti tiekimo grandinės matomumą?
Tiekimo grandinės matomumo didinimas Pradėkite nuo patirties. Pasirinkite ryšio platformą. Pritraukite reikiamus talentus. Tvarkykite ir standartizuokite duomenis. Pasitikėkite informacija. Interpretuoti ir panaudoti skaičius. Skatinkite efektyvų sprendimų priėmimą. Sutelkite dėmesį į skaidrumą realiuoju laiku
Kaip galima pagerinti tiekimo grandinės judrumą?
Štai trys būdai, kaip padidinti tiekimo grandinės judrumą. Atsakykite į paklausą realiu laiku. Dauguma organizacijų yra orientuotos į prognozes, o ne į paklausą. Dinamiškai subalansuokite pasiūlą ir paklausą. Anksti nustatykite logistinių įvykių poveikį