Kokie yra trys bendrieji personalo rinkimo etapai?
Kokie yra trys bendrieji personalo rinkimo etapai?
Anonim

The trys fazės žmogiškųjų išteklių valdymas yra įsigijimas, plėtra ir nutraukimas. Šie fazių taip pat žinomas kaip išankstinis nuoma etapas , mokymas etapas ir po įdarbinimo etapas.

Tokiu būdu, kokie yra personalo komplektavimo žingsniai?

Į personalo atrankos procesą įtraukti šie žingsniai:

  • Darbo jėgos poreikio įvertinimas: Darbuotojų komplektavimo procesas prasideda nuo darbo jėgos poreikio įvertinimo, o tai reiškia, kad artimiausiu metu išsiaiškinamas organizacijai reikalingų darbuotojų skaičius ir tipas.
  • Įdarbinimas:
  • Pasirinkimas:
  • Vieta ir orientacija:
  • Treniravimasis ir vystymasis:

Vėliau kyla klausimas, kokios yra trys pagrindinės sritys, kuriose žmogiškųjų išteklių skyrius kurs strategijas? Pareigos a Žmogiškieji ištekliai vadovas patenka į trys pagrindinės sritys : personalo komplektavimas, darbuotojų kompensacijos ir išmokos, darbo apibrėžimas/projektavimas. Iš esmės, tikslas HRM yra į maksimaliai padidinti organizacijos produktyvumą optimizuojant jos darbuotojų efektyvumą.

Atsižvelgiant į tai, kokie yra trys žmogiškųjų išteklių valdymo viktorinos etapai?

Įsigijimas: apima planavimą ir įvairią veiklą, kuri skatina naujų darbuotojų samdymą. Priežiūra: Žmogiškieji ištekliai visų pirma susideda iš darbuotojų skatinimo likti įmonėje ir efektyviai dirbti naudojant įvairias priemones HRM programas.

Kas yra trys žmogiškieji ištekliai?

Trumpai tariant, Žmogiškieji ištekliai veikla patenka į šias penkias pagrindines funkcijas: personalo aprūpinimas, plėtra, atlyginimai, sauga ir sveikata bei darbuotojų ir darbo santykiai. Vykdydamas kiekvieną iš šių pagrindinių funkcijų, HR vykdo įvairią veiklą.

Rekomenduojamas: