Kaip apibrėžiate pagrindinius rezultatus?
Kaip apibrėžiate pagrindinius rezultatus?

Video: Kaip apibrėžiate pagrindinius rezultatus?

Video: Kaip apibrėžiate pagrindinius rezultatus?
Video: STOJIMO Į UNIVERĄ REZULTATAI - Įrašas [27/07/19] 2024, Lapkritis
Anonim

Pagrindiniai rezultatai yra metrikų rinkinys, matuojantis jūsų pažangą siekiant tikslo. Kiekvienam tikslui turėtumėte turėti rinkinį nuo 2 iki 5 Pagrindiniai rezultatai . Daugiau nei tai ir niekas jų neprisimins. Visi Pagrindiniai rezultatai turi būti kiekybiniai ir išmatuojami.

Taigi, kas yra geras pagrindinis rezultatas?

OKR kaip komunikacijos sistema Kaip komunikacijos priemonė OKR suteikia du Raktas dalykai organizacijai: lengvai suprantama kryptis, kad kiekvienas organizacijos narys suprastų, kaip prisideda prie misijos; dar žinomas kaip dėmesys. Komandų ir atskirų jų narių lūkesčiai; dar žinomas kaip atskaitomybė.

Be to, kaip nustatote tikslus ir pagrindinius rezultatus? OKR: 7 patarimai, kaip nustatyti savo tikslus ir pagrindinius rezultatus

  1. Daryk paprastai. Sutelkite dėmesį į tikslus, kuriuos galite pasiekti per nurodytą laiką.
  2. Būk specifiškas.
  3. Perkelkite savo tikslus.
  4. Padarykite tai išmatuojamą.
  5. Nesijaudinkite dėl ištemptų tikslų.
  6. Sulaužykite savo pagrindinius rezultatus siekdami nedidelių tikslų.
  7. Švęskite ir atpažinkite.

Be to, kaip jūs apibrėžiate Okr?

The apibrėžimas „OKR“yra „Tikslai ir pagrindiniai rezultatai“. Tai bendradarbiavimo tikslų nustatymo įrankis, kurį komandos ir asmenys naudoja siekdami sudėtingų, ambicingų tikslų ir išmatuojamų rezultatų. OKR yra tai, kaip stebite pažangą, sukuriate derinimą ir skatinate įsitraukti į išmatuojamus tikslus.

Kas yra OKR versle?

Tikslai ir pagrindiniai rezultatai ( OKR ) yra populiari organizacijos tikslų nustatymo valdymo strategija. Tikslas OKRs yra susieti įmonės, komandos ir asmeninius tikslus su išmatuojamais rezultatais, o visi komandos nariai ir lyderiai dirbtų kartu viena, vieninga kryptimi.

Rekomenduojamas: