Kaip galima pagerinti kokybę ir produktyvumą?

2024 Autorius: Stanley Ellington | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 00:20

Nustatyti produktyvumą ir kokybės tikslus ir juos susieti į paskatos. Tikslai gali padėti savo darbuotojams išlikti susikaupusiems, o tai gali padidinti greitį arba pašalinti klaidas. Tikslai turėtų būti konkretūs ir išmatuojami, pvz., padidinti darbuotojų skaičių gamyba penkiais vienetais per dieną išlaikant 98 proc kokybės standartas.

Panašiai, kaip galima pagerinti kokybę ir produktyvumą darbo vietoje?

Šis įrašas supažindins su 15 paprastų, bet veiksmingų strategijų, kaip padidinti darbo našumą

1. Stebėkite ir apribokite, kiek laiko skiriate užduotims.
2. Reguliariai darykite pertraukas.
3. Nustatykite sau nustatytus terminus.
4. Laikykitės „dviejų minučių taisyklės“.
5. Tiesiog pasakykite „ne“susitikimams.
6. Renkite nuolatinius susirinkimus.
7. Atsisakykite daugiafunkcinio darbo.

Panašiai, kaip kokybė veikia produktyvumą? Geriau kokybės išskiria produktą ir padidina pardavimus. Tai taip pat lemia mažesnius defektus, padidina gamybos efektyvumą, sumažina pakeitimo / remonto išlaidas ir padidina bendrą klientų pasitenkinimą. Defektų ir remonto išlaidų sumažėjimas sumažina sąnaudas ir padidina bendrą produktyvumą.

Atsižvelgiant į tai, kaip galima pagerinti proceso kokybę?

Atlikus šiuos penkis veiksmus, kokybę galima pagerinti prasmingai ir tvariai

1. Naudokite komandos mąstyseną.
2. Apibrėžkite kokybę iš kliento perspektyvos.
3. Sukurti organizacinį supratimą apie kokybės kainą.
4. Visiškai išspręskite problemas.
5. Taikykite stiprią proceso discipliną.

Kaip galima pagerinti gamybos našumą?

Žemiau pateikiami šeši būdai, kaip padidinti produktyvumą jūsų gamykloje

1. Nr. 1 – Peržiūrėkite esamą darbo eigą.
2. #2 – atnaujinimo procesai ir technologijos.
3. #3 – įsipareigojkite atlikti suplanuotą techninę priežiūrą.
4. #4 – mokykite ir mokykite darbuotojus.
5. 5 – sutvarkykite darbo sritį.
6. #6 – Optimalaus inventoriaus palaikymas.