Turinys:

Kokia yra išorinės programos priklausomybė?
Kokia yra išorinės programos priklausomybė?

Video: Kokia yra išorinės programos priklausomybė?

Video: Kokia yra išorinės programos priklausomybė?
Video: SMF Tinklalaidė 1: Ar pramoga gali tapti priklausomybe? 2024, Lapkritis
Anonim

Išorinė priklausomybė apibrėžiama kaip ryšys tarp projektas veikla ir ne projektas veikla. Tokia priklausomybė apima dalykus, kurių negali kontroliuoti projektas komanda, bet tai turėtų atsispindėti projektas tvarkaraštį.

Kalbant apie tai, kokie yra keturi priklausomybių tipai?

Galbūt žinote, kad yra 4 priklausomybių rūšys projektų valdyme, t. Privalomas, pasirenkamas, išorinis ir vidinis. Šiame straipsnyje rasite apibrėžimus, išsamų aprašymą ir pavyzdžių skirtingi tipai grafiko priklausomybės.

Be to, kokie yra projektų priklausomybių pavyzdžiai? Tipai Projektas Planavimas Priklausomybės Nuo finišo iki pradžios (FS): pirmoji užduotis turi būti atlikta, kad būtų galima pradėti antrąją užduotį. Dėl pavyzdys , užduotis „Rašyti kodo modulį 1“turi būti baigta prieš pradedant užduotį „1 testo kodo modulis“. Nuo pabaigos iki pabaigos (FF): antroji užduotis negali būti baigta anksčiau, nei baigta pirmoji užduotis.

Atsižvelgiant į tai, kaip valdote išorines priklausomybes?

Norėdami efektyviai valdyti užduočių priklausomybes, turėtumėte atlikti šiuos veiksmus:

  1. Išvardykite projekto užduotis.
  2. Apibrėžkite vidines priklausomybes.
  3. Apibrėžkite išorines priklausomybes.
  4. Pasirinkite Priklausomybės tipai.
  5. Paskirkite savininkus.
  6. Atnaujinkite savo tvarkaraštį.
  7. Kai priklausomybės klysta.
  8. Susidoroti su pokyčiais.

Kas yra pagrindinės priklausomybės?

Priklausomybės yra ankstesnių užduočių ir vėlesnių užduočių ryšys. Užduotis P (pirmtakė) turi būti baigta prieš pradedant užduotį S (įpėdinė). Rečiausiai paplitę santykiai yra santykiai nuo pradžios iki pabaigos. Project Insight, projektų valdymo programinė įranga, palaiko visas keturias priklausomybė santykiai.

Rekomenduojamas: