Kas yra penkių komandinio seifo disfunkcijų pagrindas?

2024 Autorius: Stanley Ellington | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 00:20

Pasak knygos, penkios funkcijos sutrikimai yra: Pasitikėjimo nebuvimas – nenoras būti pažeidžiamu grupėje. Baimė dėl konflikto ieškančios dirbtinės harmonijos prieš konstruktyvias aistringas diskusijas. Įsipareigojimą apsimetinėjančio dalyvavimo grupės sprendimams trūkumas sukuria dviprasmybę visoje organizacijoje.

Atsižvelgiant į tai, kaip įveikti penkis komandos disfunkcijas?

1. Sukurkite pasitikėjimą. 1 DISFUNKCIJOS ĮVEIKIMAS – PASITIKĖJIMO NĖRA.
2. Pagrindinis konfliktas. ĮGYVENDINIMO NUTRAUKA #2 - KONFLIKTO BAIMĖ.
3. Pasiekti įsipareigojimą. ĮGYVENDINKITE DESFUNKCIJĄ Nr. 3 - ĮSIPAREIGOJIMO TRŪKUMAS.
4. Priimkite atsakomybę. 4 DISFUNKCIJOS ĮVEIKIMAS – ATSAKOMYBĖS VENGIMAS.
5. Sutelkti dėmesį į rezultatus.

Vėliau kyla klausimas, ką komanda įsipareigoja planuodama Pi? Įsipareigokite į PI Tikslai Balsavimas dėl pasitikėjimo vyksta beveik m. pabaigoje PI planavimas , kur komandos įsipareigoja į PI tikslai. Tačiau tai turi būti pagrįstas žmonių, kurie daryti darbas. Komandos sutikti su daryti viską, ką gali, kad atitiktų įsipareigojo tikslai.

Atitinkamai, su kokiais tipiniais sutrikimais gali susidurti komandos?

Kiekviena iš šių pagrindinių vertybių tiesiogiai sprendžia vieną iš penkių bendrų komandose pasitaikančių disfunkcijų

• Pasitikėjimo nebuvimas – pagarba.
• Konflikto baimė – drąsa.
• Įsipareigojimas – įsipareigojimas.
• Atskaitomybės vengimas – atvirumas.
• Neatidumas rezultatams – susitelkimas.

Kokios yra 4 pagrindinės SAFe vertės?

Keturios pagrindinės derinimo vertės, integruota kokybė, skaidrumas , o programos vykdymas atspindi pagrindinius įsitikinimus, kurie yra raktas į SAFe efektyvumą. Šie pagrindiniai principai padeda diktuoti elgesį ir veiksmas visiems, kurie dalyvauja SAFe portfelyje.