Kodėl žmonėms nepavyksta deleguoti?
Kodėl žmonėms nepavyksta deleguoti?

Video: Kodėl žmonėms nepavyksta deleguoti?

Video: Kodėl žmonėms nepavyksta deleguoti?
Video: Kodėl žmonėms nepavyksta mesti rūkyti? 2024, Balandis
Anonim

Delegavimas užduotys reiškia, kad kažkam kitam tenka atsakomybė atlikti tą darbo dalį. Lyderiai nepavykti į deleguoti dėl trijų pagrindinių priežasčių: Delegacija neapkrauna atsakomybės: „Jei jis/ji nepavyksta , vis dar esu atsakingas už darbą. Galėtų ir taip daryti tai aš pats“.

Štai kodėl svarbu deleguoti?

Deleguoti sukurti efektyvią komandą Iki deleguojant , suteikiate savo komandai daugiau pasitikėjimo ir leidžiate jiems jaustis svarbu ir leisti jiems parodyti, ką sugeba. Delegacija padeda darbuotojams būti labiau įsitraukusiems, nes jie jaučia, kad vadovai patikėjo, kad jiems pavyks deleguotas užduotys.

Taip pat žinote, kodėl darbuotojai priešinasi delegavimui? Nepasitikėjimas savimi Nepilnavertiškumo kompleksas iš pusės darbuotojų yra dažniausia priežastis darbuotojai priešinasi delegavimui . Pavaldiniai mano, kad jų galimybės yra ribotos, todėl dažnai atsisako priimti iššūkius, kurie gali kilti delegacija.

Taip pat paklausta, kodėl sunku deleguoti?

Delegacija yra sunku nes reikia pasitikėti kitais. Pasitikėjimas ne kiekvienam išeina savaime, ir taip sunku sukurti pasitikėjimą, kai jau esate perkrautas. Tai ne tik pasitikėjimas - delegacija yra sunku techniniu požiūriu. Tai reiškia, delegacija sudėtinga – tam reikia praktikos ir prieigos prie išteklių.

Kas yra blogas delegavimas?

Dažniausias poveikis prasta delegacija yra per daug darbo, o tai sukelia stresą. Vadovo vaidmuo kitoks – tai jūsų darbas deleguoti užduotis savo komandai efektyviausiu būdu. Bandymas atlikti visą darbą pačiam gali sukelti psichinius ir fizinius išgyvenimus.

Rekomenduojamas: