Turinys:

Kokie veiksniai turi įtakos produktyvumui?
Kokie veiksniai turi įtakos produktyvumui?

Video: Kokie veiksniai turi įtakos produktyvumui?

Video: Kokie veiksniai turi įtakos produktyvumui?
Video: Factors affecting Productivity, productivity part 2 2024, Lapkritis
Anonim

Aštuoni pagrindiniai veiksniai, turintys įtakos produktyvumui, yra šie:

  • Techninė faktoriai ,
  • Gamyba faktoriai ,
  • Organizacinis veiksnys ,
  • Personalas faktoriai ,
  • Finansai faktoriai ,
  • Valdymas faktoriai ,
  • Vyriausybė faktoriai , ir.
  • Vieta faktoriai .

Kalbant apie tai, kokie veiksniai turi įtakos darbuotojų našumui?

11 stebinančių veiksnių, galinčių turėti įtakos produktyvumui

  • Temperatūros pokyčiai. Kai žmonėms per karšta arba per šalta, tai gali turėti įtakos jų darbui.
  • Klausausi muzikos. Muzikos klausymas yra vienas mėgstamiausių daugelio žmonių pramogų.
  • Pastato apšvietimas.
  • Netinkama įranga.
  • Darbuotojų pasitenkinimas.
  • Užimtų darbų užbaigimas.
  • Reguliari mankšta.
  • Treniruotės trūkumas.

Panašiai, kokie veiksniai pagerins darbuotojų produktyvumą? Pateikiame 11 pagrindinių strategijų, kaip padidinti darbuotojų produktyvumą darbo vietoje ir puoselėti įsitraukimo kultūrą.

  • Aprūpinkite savo komandą tinkamais įrankiais.
  • Pagerinkite kultūrinį suderinamumą su geresniu įdarbinimu.
  • Tobulinkite darbuotojų įgūdžius mokymais.
  • Skatinkite savarankiškumą nevaldydami mikrovaldymo.
  • Aiškiai bendraudami susitelkite į ateitį.

Vėliau kyla klausimas, kokie keturi dalykai gali trukdyti produktyvumui?

  • Rezultatų trūkumas.
  • Nerealūs lūkesčiai.
  • Planavimo trūkumas.
  • Keičiasi prioritetai.
  • Trūksta įsipareigojimų.
  • Netinkamai tinka.
  • Neaiškus „didelis vaizdas“
  • Komandinio darbo trūkumas.

Kaip gerinate produktyvumą?

8 būdai, kaip padidinti produktyvumą darbo vietoje

  1. Būkite efektyvūs. Apsvarstykite, kaip šiuo metu veikia jūsų verslas, ir būkite atviri galimybėms pakeisti savo darbo būdą.
  2. Deleguoti.
  3. Sumažinkite blaškymąsi.
  4. Turėkite tinkamus įrankius ir įrangą.
  5. Pagerinti darbo sąlygas.
  6. Siūlykite paramą ir nustatykite realius tikslus.
  7. Praktikuokite teigiamą sustiprinimą.
  8. Užtikrinkite, kad darbuotojai būtų laimingi.

Rekomenduojamas: