Turinys:

Kas yra programinės įrangos komandos vadovas?
Kas yra programinės įrangos komandos vadovas?

Video: Kas yra programinės įrangos komandos vadovas?

Video: Kas yra programinės įrangos komandos vadovas?
Video: These are The 21 Newest Weapons of Turkey That Shocked The World 2024, Lapkritis
Anonim

Kūrėjas grupės vadovas yra atsakingas ne tik už kodo kūrimą ir rašymą, bet ir už viso kūrimo koordinavimą komanda . Komandos lyderiai dažnai pereina iš kūrėjo, kokybės užtikrinimo testuotojo ar kito praktinio techninio vaidmens į pareigas komandos vadovas , tačiau perėjimas ne visada yra lengvas.

Turint tai omenyje, kas yra programinės įrangos laidas?

A vadovauti programuotojas yra a programinė įranga inžinierius, atsakingas už vieną ar daugiau programinė įranga projektus. Alternatyvūs pavadinimai apima plėtrą vadovauti , techninis vadovauti , švino programinė įranga inžinierius, programinė įranga projektavimo inžinierius vadovauti (SDE vadovauti ), programinė įranga plėtros vadovas, programinė įranga vadovas, arba vadovauti programų kūrėjas.

Be to, kaip tapti komandos lyderiu? Vadovaukitės pavyzdžiu: 12 būdų, kaip tapti sėkmingu komandos lyderiu

  1. 1) Nekritikuokite ir nesiskųskite žmonėmis.
  2. 2) Girkite tobulėjimą, net ir nedidelius patobulinimus.
  3. 3) Sąžiningai ir nuoširdžiai pagirkite ir įvertinkite.
  4. 4) Skatinkite kitus žmones kalbėtis ir būti geru aktyviu klausytoju.
  5. 5) Nuoširdžiai domėkitės kitais žmonėmis ir leiskite jiems jaustis svarbiais.

Taigi, kuo skiriasi komandos vadovas ir techninis vadovas?

Techninis vadovas kaip rodo pavadinimas techninis poziciją, kuri turi vadovauti į komanda techniškai ir aprūpinti techninis gaires ir vadovavimas . Grupės vadovas yra daugiau vadovaujančios pareigos. Komandos vadovas manoma, kad Vadovauti /tvarkyti a komanda.

Kaip vadovaujate programinės įrangos projektui?

Kaip sėkmingai vadovauti programinės įrangos kūrimo komandai

  1. Paklausk patarimo. Aš supratau, kad man buvo naujai paskirtas vaidmuo.
  2. Susipažinkite su savo komandos branda.
  3. Metodika.
  4. Nustatykite aiškius lūkesčius.
  5. Būti prieinamam.
  6. Stebėkite savo atskirų narių našumą.
  7. Pateikite savo komandos draugams nuoširdų atsiliepimą.

Rekomenduojamas: