Turinys:

Kaip išvengti atsargų nebuvimo?
Kaip išvengti atsargų nebuvimo?

Video: Kaip išvengti atsargų nebuvimo?

Video: Kaip išvengti atsargų nebuvimo?
Video: Kaip išvengti klaidų atsargų valdyme? 2024, Lapkritis
Anonim

Kaip sumažinti atsargų kiekį ir išvengti atsargų išeikvojimo

  1. Įvaldykite savo pristatymo laiką.
  2. Automatizuokite procesą naudodami inventorius valdymo programinė įranga.
  3. Apskaičiuokite pertvarkymo taškus.
  4. Naudokite tikslų paklausos prognozavimą.
  5. Išbandykite pardavėjo valdomą inventorius .
  6. Įgyvendinkite teisingą laiką (JIT) inventorius sistema.
  7. Naudokite siuntą inventorius .
  8. 8. Pasinaudokite sauga atsargų .

Taip pat reikia žinoti, kaip išvengti atsargų pasibaigimo?

Siekiant išvengti atsargų pertekliaus ir galimų nemalonių pasekmių, įmonėms reikalinga labai funkcionali tiekimo grandinė ir sistemingas požiūris į atsargų valdymą

  1. Suprasti inventorių.
  2. Automatizuokite procesą.
  3. Teisingai nustatykite pakartotinio užsakymo slenksčius.
  4. Įdiekite aktyvią atsargų valdymo sistemą.

Vėliau kyla klausimas, ką daryti, jei prekės nėra sandėlyje? 10 patarimų, kaip susidoroti su neparduotais produktų puslapiais

  1. Paimkite lankytojo el.
  2. Išsigrusius produktus nustumkite į apačią.
  3. Išsiaiškinkite savo atsargų dydį.
  4. Rodyti pranešimą apie atsargas kategorijos paieškos puslapiuose.
  5. Aiškiai parodykite atsargų būklę.
  6. Siūlykite alternatyvius produktus.
  7. Nerodyti prekių, kurių sandėlyje nėra.
  8. Padidinkite pristatymo laiką.

Be to, kokios yra atsargų išeikvojimo priežastys?

Atsargų trūkumas atsiranda dėl šių priežasčių, o svarbiausios išvardijamos pirmiausia:

  • Nevertinant produkto paklausos ir todėl užsakant.
  • Tiekėjo pavėluotas pristatymas.
  • Naudojant netinkamą pristatymo laiką.
  • Saugos atsargų lygis yra per mažas, kad padengtų prekės rizikos profilį.

Kaip sprendžiate akcijų problemas?

9 žingsniai, kurių reikia norint išspręsti atsargų problemas

  1. Apibrėžkite problemą.
  2. Nustatykite kiekvienos kategorijos vertę.
  3. Sukurkite audito ir ataskaitų teikimo procedūras, kad galėtumėte sekti problemą.
  4. Nustatykite atsargų problemų lygius kaip standartinį našumo matavimą.
  5. Sukurkite trumpalaikį gydymą.
  6. Suplanuokite ir suplanuokite probleminių atsargų šalinimą.
  7. Nustatykite inventoriaus problemų priežastis.

Rekomenduojamas: