Turinys:

Kokių įgūdžių jums reikia norint valdyti pokyčius?
Kokių įgūdžių jums reikia norint valdyti pokyčius?

Video: Kokių įgūdžių jums reikia norint valdyti pokyčius?

Video: Kokių įgūdžių jums reikia norint valdyti pokyčius?
Video: Žmogaus nauda kuriančiojoje visuomenėje 2024, Gruodis
Anonim

Štai keletas svarbiausių įrankių, kurių jums prireiks norint sėkmingai užimti šiandienos pokyčių valdymo pareigas:

  • Bendravimas. Gebėjimas bendrauti yra būtinas daugeliui darbų.
  • Vadovavimas.
  • Vizija.
  • Strateginė analizė ir planavimas.
  • Žinodamas Pakeitimų valdymas Principai ir geriausios praktikos.
  • Kiti minkšti Įgūdžiai .
  • Skaitmeninis raštingumas.

Kalbant apie tai, kokių įgūdžių reikia norint veiksmingai įgyvendinti pokyčių valdymą?

Čia mes pateikiame aštuonis pagrindinius įgūdžius efektyviam pokyčių valdymui tiesioginiams vadovams

  • Asmeninis atsparumas.
  • Pasitikėjimo kūrimas.
  • Tinklų kūrimas.
  • Koučingas.
  • Priverčiantis aiškumą.
  • Kitų netikrumo valdymas.
  • Organizacija.
  • Sekti.

Panašiai, kokie yra pagrindiniai pokyčių valdymo elementai? Štai devyni sėkmingo pokyčių valdymo proceso elementai:

  • Pasirengimo vertinimai.
  • Bendravimas ir komunikacijos planavimas.
  • Rėmėjų veikla ir rėmėjų gairės.
  • Pokyčių valdymo mokymai vadovams.
  • Mokymų rengimas ir pristatymas.
  • Pasipriešinimo valdymas.
  • Darbuotojų atsiliepimai ir taisomieji veiksmai.

Be to, kokie įgūdžiai reikalingi norint pradėti pokyčius?

Pagrindiniai įgūdžiai, reikalingi pokyčiams įgyvendinti

  • Organizacija. Pokyčių vadovo darbas yra perimti įmonės direktoriaus viziją ir paversti ją realybe.
  • Vadovavimas. Galbūt tai savaime suprantama, tačiau lyderystės įgūdžiai yra gyvybiškai svarbūs norint užtikrinti veiksmingą pokyčių valdymą.
  • Tinklų kūrimas.
  • Bendravimas.
  • Klausantis.
  • Prisitaikymas.

Koks yra pokyčių valdymo vaidmuo?

Keitimų valdymas yra procesas, padedantis palengvinti bet kokius organizacijos perėjimus. Tiksliau, tai padeda žmonėms keistis . Iš esmės tai padeda „darbuotojams suprasti, įsipareigoti, priimti ir priimti pokyčius dabartinėje verslo aplinkoje“.

Rekomenduojamas: