Turinys:

Kaip valdyti kultūriškai įvairią komandą?
Kaip valdyti kultūriškai įvairią komandą?

Video: Kaip valdyti kultūriškai įvairią komandą?

Video: Kaip valdyti kultūriškai įvairią komandą?
Video: Kaip vyksta nuotolinės treniruotės? 2024, Gegužė
Anonim

Vadovauti kultūriškai įvairiai komandai gali būti iššūkis. Štai penki patarimai, kaip sustiprinti savo kryžių kultūros kolektyvas.

  1. Pripažinimas ir pagarba Kultūrinis Skirtumai.
  2. Nustatykite normas Komanda .
  3. Sukurti a Komanda Tapatybės ir struktūros vaidmenys ir pareigos.
  4. Per daug bendrauti.
  5. Sukurkite ryšį ir pasitikėjimą.

Atitinkamai, kaip jūs valdote įvairią komandą?

Kaip valdyti įvairią komandą

  1. Įsitikinkite, kad jūsų darbuotojai jaučiasi vertinami ir įtraukti į verslo strategiją.
  2. Pažinkite kiekvieną savo darbuotoją kaip asmenybę.
  3. Bendraukite su kiekvienu darbuotoju, reguliariai teikdami teigiamus ir konstruktyvius atsiliepimus.
  4. Su kiekvienu savo darbuotoju elkitės sąžiningai ir vienodai.

Taip pat žinokite, kokie yra žingsniai sprendžiant kultūrinę įvairovę? 5 patarimai, kaip geriau susidoroti su darbo vietų įvairove

  • Iš naujo apibrėžkite ir atpažinkite daugybę įvairovės tipų. Kaip jau minėta, įvairovė turi daug kategorijų, ir ne visos yra lengvai pastebimos.
  • Iš naujo apibrėžkite diskriminaciją ir apribokite visas jos formas.
  • Švęskite įvairovę visais įmanomais būdais.
  • Toliau siek.
  • Nemanykite, kad žmonės supranta jūsų juokelius.

Kaip čia valdyti kultūrinę įvairovę darbo vietoje?

Žemiau yra keletas patarimų, kaip valdyti kultūrinius skirtumus darbo vietoje

  1. 1 – KOMANDINIS DARBAS. Svarbu būti atviram naujai kultūrai ir priimti skirtingą bendro komandinio darbo dinamiką, o ne sutelkti dėmesį į individualius skirtumus.
  2. 2 – MODELIUOK TEISINGĄ ELGESĮ.
  3. 3 - SĄMONINGUMAS.
  4. 4 - KOMUNIKACIJA.

Kaip valdote kultūrinius skirtumus pasaulinėse komandose?

Štai kaip pritaikyti savo darbo kultūrą, kad būtų išspręstos penkios pagrindinės konfliktų sritys, kurios kyla komandoms, išsibarsčiusioms visame pasaulyje

  1. Valdymo hierarchija.
  2. Skirtingos idėjos apie susitarimus ir įsipareigojimus.
  3. Rezultatai prieš pelną.
  4. Požiūris į paskyrimus ir terminus.

Rekomenduojamas: